La Asociación Empresarial de Acuicultura de España (APROMAR) remitió el 27 de octubre de 2026 a los partidos con representación en el Congreso el documento titulado «La acuicultura que España puede tener. Diez propuestas de APROMAR para la XVI Legislatura», con el objetivo de que la acuicultura recupere su dinamismo antes de las elecciones generales del 29 de noviembre.
Según la asociación, España lidera la producción acuícola de la Unión Europea, con 274.111 toneladas cosechadas en 2025, un valor en primera venta de 883,5 millones de euros y 8.869 empleados, mayoritariamente en zonas costeras y rurales. A pesar de estos datos, la producción ha permanecido prácticamente estable durante veinticinco años, mientras que el sector a nivel mundial sigue en expansión; más del 65 % del pescado consumido en el país procede del extranjero.
APROMAR atribuye el estancamiento a un marco administrativo que desincentiva la inversión, señalando que la obtención de licencias para una nueva instalación puede tardar entre cinco y ocho años y que el resultado es incierto. La asociación pide un proceso más ágil y sencillo, sin comprometer los niveles de sostenibilidad ambiental.
Entre las diez propuestas destacan el reconocimiento legal de la acuicultura como actividad estratégica, la simplificación de los trámites administrativos, la aplicación de un IVA superreducido al pescado y la exigencia de igualdad de condiciones para las importaciones. APROMAR también ofrece su conocimiento y colaboración a los partidos para convertir estas ideas en medidas concretas durante la próxima legislatura.
Javier Ojeda, gerente de APROMAR, afirmó que el sector no busca privilegios, sino reglas que le permitan producir alimentos sanos y sostenibles cerca del consumidor, y que en cuatro años se debería hablar de los avances alcanzados y no solo del potencial del sector.
Información elaborada a partir de APROMAR envía a los partidos políticos diez propuestas para que la acuicultura española vuelva a crecer, publicado originalmente por Panorama Acuícola.
